為加快推進米倉大道項目建設(shè)進度，切實解決建設(shè)過程中的關(guān)鍵堵點難點問題，4月2日，米倉建工董事長劉成華，集團董事長、總經(jīng)理、黨委書記謝應文率隊赴米倉大道項目開展調(diào)研指導。
謝應文一行深入4#梁場生產(chǎn)現(xiàn)場及梁板架設(shè)等施工點位，詳細了解了項目形象進度、質(zhì)量管理、安全管理、征地拆遷等重點工作推進情況，就下一步施工組織計劃提出指導意見。
謝應文在米倉大道項目工作推進專題會上指出，米倉大道項目是省重點工程項目，建成后對省交通發(fā)展、支持革命老區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展具有重要意義，所有參建人員要提高站位、扛牢職責，穩(wěn)步推進項目建設(shè)，全力以赴完成省、市下達的目標任務，高質(zhì)量建成米倉大道項目。
謝應文對項目建設(shè)相關(guān)工作做出要求：一是加大施工組織力度。要科學謀劃、精心組織，嚴格按照上級各項要求，不斷優(yōu)化施工組織安排，配置優(yōu)質(zhì)資源，全力加快項目建設(shè)進度；二要把好安全生產(chǎn)關(guān)。要不折不扣落實施工作業(yè)安全管理要求，壓實安全生產(chǎn)責任，加大安全隱患排查和整治力度，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控；三是堅守施工質(zhì)量。以建成品質(zhì)工程為目標，加強施工質(zhì)量管控，強化創(chuàng)新技術(shù)應用，不斷提高質(zhì)量管理水平，打造讓人民滿意的放心工程；四是加強溝通協(xié)調(diào)。要與各方相互配合協(xié)調(diào)解決問題，全力保障項目建設(shè)生產(chǎn)要素，爭取多方力量共同支持項目建設(shè)。
劉成華對施工組織優(yōu)化、安全生產(chǎn)和環(huán)水保工作巡查整治、協(xié)調(diào)溝通和資源保障等方面提出具體要求。他強調(diào)，項目部要緊盯時間節(jié)點、加強組織協(xié)調(diào)力度，確保項目建設(shè)有序推進。
截至目前，米倉大道項目配備管理人員75余名，工人480余名，設(shè)備130余臺，全力突擊路基挖填方、橋梁樁基及下部結(jié)構(gòu)、隧道仰拱和二襯、預制梁板生產(chǎn)等工程面施工，于近期掀起大干沖刺年度通車熱潮，力爭在年底實現(xiàn)路基雙幅貫通、完成瀝青路面鋪筑，形成通車能力。
米倉建工、項目總監(jiān)辦有關(guān)領(lǐng)導，集團總工程師高勇、副總經(jīng)理鄧衣君，華途公司董事長謝斐，華毓公司總經(jīng)理駱斌及相關(guān)負責人參與調(diào)研。
