為深入推進(jìn)集團(tuán)2023年重點工作部署，全面夯實企業(yè)綜合實力和核心競爭力。4月19日，集團(tuán)召開項目管理專題會。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理謝應(yīng)文出席會議并作重要講話。
謝應(yīng)文首先通報了會議有關(guān)背景，剖析了集團(tuán)面臨的機(jī)遇和形勢。他指出，在過去三年疫情期間極為艱難的經(jīng)營形勢下，集團(tuán)堅持“不裁員、不降薪”，充分彰顯了“關(guān)心員工、造福社會”的企業(yè)擔(dān)當(dāng)。同時，集團(tuán)通過混改賦能優(yōu)勢，贏得了更為廣闊的發(fā)展空間。2023年是經(jīng)濟(jì)重啟和秩序恢復(fù)的活力之年，國家層面和各省市陸續(xù)推出“拼經(jīng)濟(jì)、搞建設(shè)、抓發(fā)展”的各項政策舉措，大基建領(lǐng)域也迎來了新一輪的歷史性發(fā)展機(jī)遇。集團(tuán)全體員工要迅速進(jìn)入攻堅狀態(tài)，充分展現(xiàn)新氣象、新風(fēng)貌和新作為，全面夯實企業(yè)競爭力。謝應(yīng)文圍繞人力資源、工程管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、思想建設(shè)和科技賦能六個方面進(jìn)行了工作部署。會議號召，全體員工要進(jìn)一步提升責(zé)任感、危機(jī)感和使命感，積極對標(biāo)學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，確保集團(tuán)部署的重點目標(biāo)任務(wù)落實落地。
與會部門匯報了2023年工作主要思路和改進(jìn)計劃，與會領(lǐng)導(dǎo)分別圍繞成本管理、思想建設(shè)、工作作風(fēng)等方面提出了相關(guān)要求。
